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聯(lián)系我們 Contact Us從常德往桃源方向緩緩前行，進(jìn)入陬市鎮(zhèn)，首先進(jìn)入眼簾的一家大型企業(yè)就是“科輝墻材”。和傳統(tǒng)磚廠有些不一樣，它沒(méi)有高高的煙囪、滾滾的濃煙和裸露的紅土堆，而是整齊、鮮亮的現(xiàn)代化廠房，讓人耳目一新。原來(lái)，這是一家利用煤灰蒸壓制磚的環(huán)保型企業(yè)，不僅沒(méi)有污染，而且產(chǎn)品質(zhì)量更勝一籌。這讓記者不禁佩服起企業(yè)總經(jīng)理敖治平的眼光來(lái)。
為了保護(hù)自然資源、改善生態(tài)環(huán)境，2006年，陬市鎮(zhèn)政府決心引進(jìn)一家環(huán)保磚廠。在敖治平的促動(dòng)下，常德市科輝墻材有限責(zé)任公司落戶該鎮(zhèn)東林村。公司的設(shè)立，符合國(guó)家關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策，同時(shí)也是桃源縣為保護(hù)耕地，加快落實(shí)“禁紅、禁實(shí)”工作進(jìn)程，而引進(jìn)的一家高科技、環(huán)保型企業(yè)。項(xiàng)目總投資6000萬(wàn)元，年產(chǎn)加氣混凝土砌塊15萬(wàn)立方米、蒸壓粉煤灰標(biāo)磚10000萬(wàn)塊和煤灰頁(yè)巖磚10000萬(wàn)塊，年創(chuàng)產(chǎn)值8000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅利1000萬(wàn)元。企業(yè)每年循環(huán)利用固體廢渣60萬(wàn)多噸，既為國(guó)家節(jié)省了寶貴的土地資源，又大大減少了固體廢渣對(duì)自然環(huán)境的污染與破壞，同時(shí)還提高了城市建筑的保溫節(jié)能水平。現(xiàn)在，我市所有新建高層建筑的墻體幾乎全部使用了“科輝墻材”。
其實(shí)，這已經(jīng)不是敖治平第一次為地方發(fā)展做出貢獻(xiàn)了。早在2004年，敖治平就組建了桃源熱市水泥有限公司，效益良好，發(fā)展迅速。2005年，他在鎮(zhèn)辦水泥廠破產(chǎn)求助之際，毅然受讓了這家倒閉的廠子，此舉不僅為地方政府卸下了沉重的人員、債務(wù)包袱，而且由于資產(chǎn)重組、人員優(yōu)化，破產(chǎn)企業(yè)很快起死回生，年創(chuàng)稅收達(dá)到300萬(wàn)元以上，成為桃源縣納稅大戶。
每興辦一家企業(yè)，敖治平都憑著對(duì)企業(yè)的正確定位和對(duì)消費(fèi)者需求的準(zhǔn)確把握，采取科學(xué)的管理和“以義取利利更大，以德興企企更旺”的經(jīng)營(yíng)理念，使公司在激烈的市場(chǎng)中牢牢站穩(wěn)腳跟。敖治平富了，但他沒(méi)有忘記他人，沒(méi)有忘記回報(bào)社會(huì)。在敖治平興辦的企業(yè)中，他大量吸納城市下崗、失業(yè)人員和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，先后有500多人在企業(yè)工作，職工月收入達(dá)到了1500-2500元。
敖治平一直熱心公益事業(yè)，總是惦念著那些特困家庭，那些失學(xué)的孩子，還有那些坑坑洼洼需要整修的公路。2008年，他為桃源縣熱市鎮(zhèn)中心小學(xué)校舍維修捐贈(zèng)水泥70多噸；2009年，又為熱市鎮(zhèn)硬化道路捐贈(zèng)水泥400多噸。2001年至今，他先后拿出20多萬(wàn)元用于地方鄉(xiāng)村公路硬化和支教助學(xué)，修建公路30多公里，資助貧困學(xué)生及孤寡老人100余人。
